近年來，隨著消費升級和技術的不斷更新，電視行業競爭激烈，夏普電視機在這樣的競爭環境中難以生存，最終決定停產的原因主要有以下幾點：
一、技術更新換代
夏普電視機在技術創新和升級方面相對滯后，無法適應市場對高清、智能化的需求，產品性價比不高，使得其面對企業如海的競爭對手如三星、lg、海信、tcl等知名品牌，漸漸失去了市場份額和競爭優勢。
二、管理和銷售策略落后
夏普電視在管理和銷售方面與競爭對手相比較為保守，缺乏創新性戰略和務實有效的營銷策略，難以滿足消費者個性化需求和日益復雜的消費心理。此外，夏普電視在中國市場的布局過于集中，缺乏區域均衡發展的布局，這也使得其疲于奔命，而且快速向其他國家市場推廣的速度又太慢，難以獲取更大的市場份額。
三、經營成本過高
與競爭對手相比，夏普電視機的經營成本較高。其一是缺少鋪貨渠道，需要專門的經銷商或經營商進行銷售，費用相對較高；二是其自有產能和核心前置技術相對較弱，需要大量引進和借鑒，從而增加了開發和制造成本；三是其技術和開發人員十分優質，一旦拋派則會帶來較大的損失成本。


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